主页（http://www.pttcn.net）：中移动恐演4G独角戏：TD-LTE难让“大象”快跑 从王建宙到奚国华，从迪拜2012世界电信展到巴塞罗那2013 年世界移动通信大会，言必称TD-LTE，已然成为中国移动的招牌动作。 3G时代采用TD-SCDMA制式后产出失调，是中国移动不能言说的痛，也促使它加速建设TD-LTE，尽快向4G 过渡。 目前，4G牌照推出时间和形式现仍不得而知，国内TD-LTE商用时间表和频率问题也没有确定，中国移动主导制定的TD-LTE制式在芯片、网络数量、终端成熟度、配套产业发展等较FDD-LTE落后。以上种种，都考验着产业链上企业的抗风险能力。 4G时代的中国移动，能变回那只“快跑的大象”么？
王建宙放言，要跃过3G这道坎，直接进入4G时代。 中移动：4G激进派 中国移动原董事长王建宙是十足的4G激进派。 早在2010年，3G市场还未形成，王建宙就野心勃勃地计划，最快于年内实现4G商用。当年，中移动进行大规模TD-LTE组网试验甚至海外测试，开展了与产业链上11家企业的合作, 发布了TD- LTE芯片、设备以及数据卡等产品。 王建宙放言，要跃过3G这道坎，直接进入4G时代。2011 年，中移动进一步启动了覆盖全国6 大城市的TD-LTE 规模性试验工作，计划覆盖5000 万人。 彼时，2009年国家才颁发3G牌照，如果2011年就实现4G商用，那么中国移动前期的巨额投入就只能打水漂了。 王建宙没能做完这场中国移动4G梦。 2011年7月，时任工信部副部长的奚国华空降中移动，担任党组书记，次年3月，他接棒王建宙正式担任中移动董事长，中移动的4G路线从激进转向务实。 奚国华认为，3G无法跨越，他进一步肯定TD-SCDMA，在此基础上加速建设4G。 2012 年中国移动扩建TD-LTE 试验网，在现有的6+1 个城市基础上增加2 个城市（天津、青岛）。建设超过2 万个基站，进一步扩大TD-LTE 建设规模。
在今年2月26日巴塞罗那2013 年世界移动通信大会上，奚国华宣布，2013年中国移动计划构建全球最大的TD-LTE网络，并推动TD-LTE 4G“双百”计划：TD-LTE网络覆盖全国地市级以上的100个城市、采购超过百万部TD-LTE终端，建设20万4G基站，覆盖人口超5亿。 中国移动表示，2013年有关4G的资本开支将从去年的50亿元增长8倍至417亿元人民币。 据此前媒体报道，今年二季度，中国移动启动了新一轮4G招标，招标规模可能涉及2013年全年的4G网络基站建设目标，其总额将高达417亿元。 此次网络设备招标和建设分两部分，一部分是4G的TD-LTE设备招标和建设，基站数约20万个，覆盖全国344个城市，其中包括重点覆盖经济较发达的前100个城市。另一部分是TD-SCDMA设备招标，基站数约11万个。 目前，预计准备参与TD-LTE的厂商有8家，国产厂商有华为、中兴、大唐移动、普天、烽火通信、新邮通，国外厂商则有爱立信、诺西，以及中外各占一半股份的合资厂商上海贝尔。 除了加大4G基站和终端建设，中国移动还努力让TD-LTE成为联合标准制式。在中国移动副总发给各省公司老总的一封邮件中，明确表示不希望TD-LTE还是由一家运营商来运营。“如果我们成为‘少数’，无论我们多努力都难以取得成功。” 中国联通坚定地走FDD LTE制式的4G路线，中国联通董事长常小兵曾公开就此明确表态。而中国电信态度缓和，中国电信董事长王晓初在出席股东周年大会期间表示，如果三家运营商同时获得TD-LTE牌照，中国电信将租用中国移动的部分网络资源。
失意3G “大象”减速 中国移动在3G时代的投入产出失调，让它坚定了抢跑4G的步伐。 中国移动原董事长王建宙上任之初，将中国移动定位为“快跑的大象”。2004年到2011年，也是王建宙在任的八年期间，中国移动的年收入由1924亿元增长到5280亿元，用户数翻倍，增长到6亿多。 但是，2007年是这头快跑大象减速的开始。 2007年以前，中国移动的年收入和净利润增长率超过20%，但此后，中移动净利润和收入增速逐年放缓，年净利润增长率从2007年的30%多下降到2012年的2.7%。特别是金融危机期间，2009年中移动净利润增长幅度仅为2.3%，同比下降的幅度高达27.3%。 近日，中国移动公布了2012年的成绩单，年报显示去年营收5604亿元，同比增长6.1%；净利润1293亿元，同比增长2.7%，增速仅为2011年的一半，EBITDA(税息折旧及摊销前利润)增长率触及历史最低点1.0%。 在用户数量方面，2012年中国移动净增客户6073万户，同比下滑7.4%。去年11月和12月，单月增量连续两个月低于400万户，创下7年来新增用户数新低。 相对于2G时代的绝对优势，中国移动在3G竞赛中力不从心。 3G时代，中国移动采用的TD-SCDMA制式，仅TD-SCDMA一项，几年来累计网络投资已超过1800亿，终端补贴也超过300亿，目前仍在持续投入。TD-SCDMA由于是自主研发的，受困于产业链的不完善，中国移动在用户数量、终端数量、运营地区存在竞争劣势，大量的用户被中国联通和中国电信分流。 而中国联通和中国电信分别采用当时相对成熟的WCDMA网络和CDMA2000网络，WCDMA网络占据全球80%以上市场份额的标准制式，拥有很大的起跑优势。 截至2012年12月底，中国电信的3G用户累计达6905万户，3G渗透率达42.94%；中国联通的3G用户累计达7646万户，3G渗透率为31.95%；中国移动的3G用户累计达8793万户，3G渗透率仅为12.38%。 为了做好3G，中国联通和中国电信近年来积极扩充千元智能机种类、下调3G套餐资费，加强培养用户的3G使用习惯。 中国联通在3G业务的经营上最为出色。据中国联通的财报，2012年移动业务收入增长22%，达1260亿元，3G业务收入同比增长了82.6%，对移动业务贡献率达到了47.4%，手机补贴占3G收入从17.7%下降到10.2%，APRU值达86.1元，表现十分出色。 华创证券研报分析，未来三到四年内3G仍然是中国通信行业的主要制式。3G市场联通领先,电信居后,网络制式的先天不足致使移动一时难以超越。
TD产业链的隐忧 2013年是4G商用元年，中国移动试图重演“大象快跑”的辉煌。若中移动今年20万个4G基站建成，将覆盖5亿人口，接近美国现有4G网络规模。 TD-LTE产业链上的企业已经投入巨资，但相对于欧美主导的FDD-LTE标准，中国移动主导制定的TD-LTE在芯片、网络数量、终端成熟度、配套产业发展等多个方面仍然落后。 截至2012年底，全球将投入运营的120张LTE商用网络中，TD-LTE和混合LTE制式的网络占比不到2%。 同时，4G牌照推出时间和形式现仍不得而知，国内TD-LTE商用时间表和频率问题也没有确定，这都考验着产业链上企业的抗风险能力。 目前国内已投资建设的LTE项目中，中兴通讯（行情,资金,股吧,问诊）成为第一大LTE设备供应商，今年也参与了4G的大规模招标。中兴通讯4G LTE基本专利数量已经占到全球通信厂商的7%。从2009年到2012年，中兴通讯的研发投入累计约为300亿元。 截至去年底，中兴在全球范围内已获30个LTE商用合同，与全球100多个运营商合作并部署试验网，与日本软银、和黄瑞典、和黄奥地利、CSL等全球主流运营商合作实现规模商用。 而受到前期低毛利合同集中确认、国内部分系统合同签约及部分国际项目工程进度延迟等因素影响，2012年中兴通讯巨亏28.4亿元，创下中兴通讯自成立以来的最高亏损记录；裁员人数超过1万，各种负面消息接踵而来。 回顾同样面临产业迟迟不能启动的3G时代，许多TD产业链企业如大唐移动、凯明、重邮信科，都在大笔投入后无法得到回报。 TD-SCDMA芯片厂商凯明就是3G产业链上的第一个牺牲品。网络开始试商用之后，2008年4月，TD芯片企业凯明随即遭遇资金链断裂而终止运营。 凯明是最早投入TD手机芯片研发的厂商之一。2002年2月，凯明由普天集团、电信科学技术研究院（大唐）、诺基亚、德州仪器、LG等17家公司联合出资成立，总股本约2.3亿元人民币。 通信行业业内人士对21世纪网表示，凯明的芯片技术一直走在前沿，但在市场份额上占有量小。国家有关部门重视自主研发的3G标准，但是没有形成合理化的商业模式。 凯明资金链断裂，被业内视为当时国内TD企业普遍面临的资金困境。芯片企业展讯和天碁科技，依靠在传统2G芯片领域的盈利，以补贴TD带来的巨额亏损。国产3G标准TD的领导者大唐移动，自成立以来已经为TD投入超过几十亿人民币，也无法再投入后获得回报。 (中国集群通信网 | 责任编辑：陈晓亮) |
