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郭義祥:着力推动中国对讲机数字化进程

时间:2014-03-08 来源:中国集群通信网 作者:程天赐 点击:

记者:程天赐

海能达:着力推动中国对讲机数字化进程

随着科学技术的迅猛发展,面对席卷而来的数字化浪潮,对讲机由模拟转向数字顺理成章且势不可挡。2009年12月12日,工业和信息化部发布了《关于150MHz 400MHz频段专用对讲机频率规划和使用管理有关事宜的通知》(以下简称[666]号文件),明文规定了我国对讲机的技术体制由模拟转为数字的时间表,从2011年1月开始实施,五年过渡期后,数字对讲机将完全取代模拟对讲机。666号文件的发布标志着中国数字对讲机时代的到来,但目前,国内对讲机市场主要以生产销售模拟对讲机及系统为主,与国际上推行的数字化标准还存在距离,同时国内使用较为频繁的传统模拟集群又存在着频谱利用率低、系统容量小、业务功能单一、安全保密性差等先天不足,另外国外知识产权壁垒等问题都是国内对讲机市场面临的严峻问题。

海能达通信股份有限公司(前深圳市好易通科技有限公司)正是在这样的背景下实现了在对讲机标准领域的领先。海能达在国内率先推出符合DMR、TETRA、dPMR标准的数字产品,还作为核心研发企业牵头制定了PDT中国数字警用集群标准,并推动产业化运作。

为了更进一步的了解数字技术对企业和用户的影响和作用,以及海能达在数字技术方面的领先优势,我们《专业无线通信》的记者对海能达研发副总裁郭義祥先生(Mr. G.S. Kok)进行了专访。

记者:你好,Mr. Kok,非常感谢你在百忙之中抽出时间来接受我们《专业无线通信》的采访!

KOK:我也很高兴,和大家一起探讨交流,谢谢!

记者:KOK,请问对讲机模转数目前的进程处于哪个阶段,政策倾向、市场反应目前都是一个什么样的状态?

KOK:我们知道,自从2009年,工信部颁发[666]号文件以来,我们对讲机行业的模转数已经是一个必然的趋势。虽然我们当下的对讲机市场还是以模拟占多数,而且现在的数字对讲机因其在规模技术等方面的原因,导致其终端产品价格不菲,市场的接受程度还有待进一步提高。但是随着2011年1月1日(停止颁发模拟对讲机的型号核准证截止日,记者注)这个时间的日益临近,研发、量产数字对讲机产品已经势在必行,数字对讲机的市场占有率也将会逐步提高。所以说,今后两三年,将是模转数的一个重要的时间点。

记者:既然向数字化转型是一个趋势,那么,海能达是如何应对的呢?

KOK:其实,海能达早在五年前就开始了数字产品技术的研发,并在三年前进一步加大了研发的力度和投入,并在2010年,在国内率先推出数字系列对讲机。通过中国网球公开赛、广州亚运会、合肥城市管理系统、希腊市政厅、冬亚会等多个大型、重点客户的成功运用来看,我们数字对讲机的研发生产是十分成功的。可以说,公司高层在判断行业趋势和发展方向上是独具慧眼的,在国内的数字技术开发商算是第一个吃螃蟹的人。

公司对数字技术研发十分重视,每年将销售收入的10%投入研发,组建了近800人的研发团队等。这也足以说明公司在战略发展上的先见之明和长远眼光。

此外,我们和哈工大(哈尔滨工业大学)、清华大学等科研机构开展合作,借助他们的研究,进一步拓展技术研发的深度和广度。截至目前,公司整体研发已获得全球发明专利50多项,申请中发明专利70多项。同时,我们也是国内第一家实现软件自主开发的专业无线通信厂商,既摆脱了技术上对其他供应商的依赖,还有效的避免了产品技术和新开发的功能遭受不法厂商的复制和盗版。

记者:既然有这么多的数字产品发布,那我们海能达在数字产品方面有哪些规划呢?

KOK:首先我要说,一个成功的产品靠的是一个专业、高效的团队整体的付出——从管理层对整体市场、行业发展方向的正确把握及有魄力的投入,调研人员在产品开发前期的市场调研和分析,再到研发人员的精细研究和技术开发、工人的高质量生产,再到市场与销售人员的推广及销售,每一个环节都很重要,只有每个环节的人员都努力做好了,才能说我们成功了。

在产品规划方面,我们已经发布了DMR产品系列:包括PD780和PD700 数字手持机、MD780 数字车载台和RD980 数字中转台;TETRA产品系列:包括PT580H和PT580 数字集群手持机、MT680数字集群车载台和DT600 TETRA数传终端,以及PDT数字集群产品及解决方案等。我们的产品已经从单纯的“对讲机”延伸进入了一个“对讲机+系统产品+解决方案”的立体式的产品、服务矩阵。

记者:恩,的确。DMR、TETRA等产品的发布,它奠定了我们海能达作为目前亚洲唯一掌握三大数字核心技术的厂商的地位。但是,你认为公司取得这些成就的主要力量是什么呢?

KOK:首先,公司对数字研发是十分支持和肯定的,每年投入销售收入10%以上用到我们的研发创新中;另外,海能达人是很有干劲的,不怕吃苦,不怕困难。我们的研发团队人员绝大多数是做数字研发的,他们都很敬业。正是有着公司强大的物质基础供保障,团队的齐心协力,我们的工作才得以顺利进行并取得了一定的成绩。

记者:据我了解,海能达的企业使命是“在专业通信领域实现客户随需而通的梦想”,海能达能给客户带来哪些价值呢?

KOK:首先,我们拥有丰富可订制的产品线。海能达开发了从常规到集群,从手持终端、车台、中转台到系统、基站等的全套产品线,并具备成熟的二次开发和系统集成能力。从公共安全、交通运输到商业用户,需求差异巨大,海能达可以为客户提供丰富的产品组合,以及可以量身定做的解决方案.

其次,我们掌握的TETRA、DMR和dPMR三项全球主流数字技术以及具有中国自主知识产权的PDT数字集群技术,能够充分满足客户的数字化技术需求。

第三,我们通过对客户需求的深入理解,将长期积累的专业能力,开发成货架化的技术平台,通过高效的集成产品开发,为客户提供端到端的产品与服务。销售人员与工程师深入一线,根据客户需求,通过不同功能模块和典型场景下的解决方案,实现快速交付;另外,海能达通过技术整合和产品开发创新,贴近现场的实施服务,可以减少客户不必要的开支,提供最具价值的解决方案。 这些都是我们为客户带来价值的体现。

记者:之前我们提到了梦想和价值,那么请问做为一位外籍人士,您对中国的专业无线通信行业有哪些看法?

KOK:我想说中国的通信行业发展是非常快的,技术的发展和更新速度也比较快。我想正是因为中国政府看到了这一点,才会出台[666]号文件,才会非常果断的加快模转数的步伐——为此,我很佩服中国政府的魄力与眼光。同时,政府也在重点扶植那些具有科研创新实力的企业,与他们一起在创新中承担风险、让他们在创新中得到实惠。对于这一点,每次在国外开会,我总会对我的那些外国同行们说:“向中国政府好好学学吧!”
(中国集群通信网 | 责任编辑:陈晓亮)

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